Хардингуш

Это галифе. Придуманы для того, чтобы удобнее было ездить верхом. Узкий низ - для сапог, широкий верх, чтоб ткань не натягивалась, когда садишься в седло и сидишь на нем. Раньше-то кавалерия в лосинах щеголяла. Но инновационные штаны быстро их вытеснили. А потом кавалерия утратила свое значение. А вскоре и вовсе была отменена как боевой род войск. А галифе остались. И их носили все военные, включая тех, кто даже коня в глаза не видел. Почему? Удобно? Было бы удобно, до сих пор все щеголяли бы в галифе. Ответ прост. Армия всегда накапливает рудименты былых эпох. А отменить их или заменить никому не приходит в голову. Потому что есть принцип: не ты вводил, не тебе и отменять. Хорошо, когда кивер со временем хотя бы трансформируется в фуражку. Но традиционность и консервативность - это краеугольный камень армии. Её основа. А теперь представьте, как тяжело реформировать подобную организацию? Вот стоит цельный полк на плацу и дружно отвечает: "Он нам и на хер не нужон, интернет ваш, товарищ реформатор!" Потому что любой, кто покушается на традиции - покушается на святое. И все новшества проламывают себе дорогу долго и с трудом или волей реформатора. Помнится, был у нас в свое время такой военный министр Милютин. Грамотный мужик был. Еще задолго до изобретения танков предсказал появление движущихся бронированных батарей, а также утверждал, что автомобили заменят упряжки в повозках. Фантазер. Офицеры его не любили. Потому что реформы он проводил в армии, умник. Конечно, полезные, никто не спорит, но все генералы говорили, что сокращение срока военной службы с 25 до 16 лет - это бред. Вместо опытной армии страна получит наскоро обученных рекрутов. Чему вообще за 16 лет в армии научить можно? Пффф... Телесные наказания отменил. А дисциплину как прикажете поддерживать, милостивый государь? Короче, не любили его и считали вредителем, разваливающим армию. Вот вы говорите, что наш генералитет косный и не понимает значения на поле боя новых технических средств и решений. Да, не понимает. А как он поймет, ежели не отправит сначала конницу в атаку на танки и не погубит там всех до единого? Никак. Да и не его это задача - внедрять инновации и реформы. Это должен делать военный министр (если в нем есть реформаторская жилка). А роль генерала в этой схеме - роптать и рассказывать, что "этот реформатор хренов" скоро всю армию развалит. Проверенные опытные кадры со своих должностей выживает. Никакого пиетета к традициям. Выискался умник. Если генералы не находятся в оппозиции к военному министру, то можно быть спокойным за судьбу галифе. Нечего там реформировать в армии. У армии все есть для победы: ритуалы, традиции, консерватизм. "Чего ж тебе еще надо, собака?" ©️
// t.me

Стремление командиров заявить об успехе как можно скорее, иногда даже до самого успеха - это не болезнь командиров. Это симптом болезни, поразившей не только армию, но и другие силовые ведомства. Называется эта болезнь "Присвой результат". Куча прохвостов строят карьеру на успешном воровстве чужих результатов и оперативном докладе их руководству. Если украсть не получается, то стараются хотя бы присоседиться. "Во взаимодействии". "Совместно". "При координирующей роли". "При активном содействии". Все эти формулировки означают чаще всего одно: кто-то работал, а кто-то резьбу в носу нарезал, сладострастно предвкушая о том, как доложит этот результат наверх. Иногда даже приходят: "Пацаны, войдите в положение... Укажите, что совместно". Ну как не пойти навстречу. А потом выясняется, что по докладам - отработали они, а мы просто рядом стояли и максимум советы давали из-за угла. Вот и приходится командирам столбить успех. Потому что пока их бойцы проливали кровь, толпа шакалья приплясывала неподалеку, ожидая, когда…
// t.me