Флуд и флейм по спецоперации на Украине

Экономический ресурс – главное, что определяет соотношение сил противников в любой войне, считает бывший глава банка «Открытие» Михаил Задорнов. В первом интервью после ухода с этого поста он рассказал, как в банке «тушили пожар» после начала «спецоперации», что потеряет Россия от разрыва с Европой и в какую сторону может переориентироваться, а также как он оценивает бюджеты сторон в российско-украинском противостоянии

 

Дни, начиная с 24 февраля и март, наверное, с точки зрения эмоциональной нагрузки и тех решений, которые приходилось принимать, были близки к 1998 году и к тем моментам, когда мы, как новая команда, заходили в «Открытие» в период санации. Или, например, когда я приходил в «Гута-банк» в 2005 году, там тоже много было интенсивной работы. То есть это был период, сопоставимый по сложности, эмоциональным перегрузкам и неопределенности. Но все же, когда ты это уже проходишь не первый раз, то, конечно, проще – сейчас, чем это было, скажем, в 1998-м.

О том, что «Открытие» попало в санкционный пакет мы узнали вечером 24 февраля. Еще утром, скажу честно, мы не ожидали, что будет нанесен удар по золотовалютным резервам Центрального банка и что сразу попадет такое количество банков под удар. Но когда выяснилось, что «Открытие», «Совкомбанк» и некоторые другие банки в списке американских санкций, стало сразу понятно, что ответные действия превышают ожидания и наши, то есть рынка, и российских властей.

Сразу тогда стало понятно, что если «спецоперация» не закончится в течение месяца – и я так коммуницировал своим коллегам – то надо готовиться именно к иранскому варианту санкций против, по крайней мере финансового сектора. И все действия следующего месяца — у нас в банке, и кроме того мы вместе с коллегами из сектора работали – они сводились просто к защите интересов банка, клиентов. Чтобы не были заморожены активы, чтобы были обнулены корсчета, чтобы не пострадали деньги ни банка, ни клиентов. Это было просто тушение пожара.

 

«В любой войне побеждает тот, кто имеет больше ресурса: человеческого, финансового, но прежде всего экономического. Есть иллюзия, что вот, дескать, много разных вводных, но в конечном счете, если вы сложите еще раз все человеческие, военно-технические и экономические ресурсы, то определяющим будет безусловно экономический ресурс той или иной страны.

В Японии был такой маршал Ямамото, который был основным стратегом и реализатором нападения на Перл-Харбор. Это было, конечно, абсолютно гениальная операция японского генштаба, она была подготовлена настолько секретно и правильно, что не только американская разведка, но и американский флот на Гавайях, который был там, имел радары, все элементы защиты, до первого удара вообще даже никак не реагировал. И хотя Япония уничтожила полностью американский флот и через полгода захватила полностью весь Тихий океан, у маршала Ямомото в дневнике было записано – в коротком пересказе говорю – что после того, как США присоединились к коалиции, «я солдат императора, но я понимаю, что ресурс, который стоит на той стороне, делает поражение Японии в этой войне неизбежным».

 

«Расклад ресурсов предопределен»: главное из интервью Михаила Задорнова

Экономический ресурс – главное, что определяет соотношение сил противников в любой войне, считает бывший глава банка «Открытие» Михаил Задорнов. В первом интервью после ухода с этого поста он рассказал, как в банке «тушили пожар» после начала «спецоп //  www.forbes.ru