Состояние высшего образования в РФ

Такой «дистант» нам не нужен — Университетская солидарность

Официальный сайт Межрегионального профсоюза работников высшей школы //  unisolidarity.ru

 

В конце августа, когда до начала учебного года оставались считанные дни, руководство МГУ долго не могло принять решение о том, в каком формате начнутся занятия. Но ведь Московский университет наполовину состоит из иногородних студентов, им нужно было знать, приезжать ли, покупать ли билеты. Даже многие руководители среднего звена в МГУ были потрясены неготовностью ректора и его приближенных брать на себя ответственность.

И, конечно, эпидемия – прекрасное время для смелых экспериментов.

Руководство Московского университета вдруг решило изменить схему распределения фонда заработной платы. Еще больше средств направили в пользу «стимулирующих» выплат по непрозрачным и постоянно меняющимся правилам. Это привело к фактическому снижению зарплаты для очень многих преподавателей и научных сотрудников.

Диагноз администрации университета станет тем более очевиден, если посмотреть, как студенты-контрактники пытались получить скидку на оплату обучения на время пандемии. Они написали довольно взвешенную петицию, в которой предлагали пересчитать оплату за обучение и компенсировать выпадающие доходы МГУ из средств федерального бюджета. Собрали больше 20 тысяч подписей, отнесли в канцелярию ректора. Там их просто проигнорировали. Ребята обратились к студенческими советам своих факультетов, семь из которых написали коллективное письмо ректору. Письмо также было проигнорировано. Студенты опубликовали пост о том, что ищут однокурсников, готовых вместе с ними подать коллективный иск. Ректорат прочитал пост, но не захотел даже поговорить с людьми. В итоге ближе к подаче иска начался шум в СМИ, который мог выставить МГУ в нехорошем свете. Тут руководство проснулось и стало спешно придумывать, как исправить ситуацию в плане пиара (на разговор с людьми сил и времени пока не хватило).

 

Открыты уголовные дела в отношении сотрудников РАНХиГС 

30.12.20 Следственное управление ФСБ сообщило об открытии уголовных дел в отношении сотрудников  Института государственной службы и управления РАНХиГС. По //  poisknews.ru

 

Следственное управление ФСБ сообщило об открытии уголовных дел в отношении сотрудников Института государственной службы и управления РАНХиГС. По данным СУ ФСБ, представители руководящего, профессорско-преподавательского и административного персонала организовали преступную схему, систематически получая деньги от подчиненных за необоснованное начисление дополнительной заработной платы.

Уголовное дело возбуждено по ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество), в рамках которого один из фигурантов был задержан с поличным при получении денежных средств от подчиненных. Как информирует ТАСС, это декан факультета государственного управления экономикой ИГСУ Светлана Ларина, которая отправлена под домашний арест. В действиях ряда лиц усматриваются также признаки составов преступлений, предусмотренных ч. 5 ст. 291 УК (дача взятки) и ч. 6 ст. 290 УК (получение взятки).

 

Мониторинг зарплат преподавателей — Университетская солидарность

Официальный сайт Межрегионального профсоюза работников высшей школы //  unisolidarity.ru

 

В сети активно обсуждается тот факт, что президент узнал о реальных зарплатах ученых. Оказалось, научные сотрудники и преподаватели получают зарплату, не соотносящуюся с легендарными «майскими указами». Впрочем, ещё в 2018 году мы проводили наш первый мониторинг зарплат и выяснили, что майские указы обернулись лишь экспоненциальным ростом нагрузки при фактически тех же зарплатах.

Настало время повторить наш мониторинг. Мы очень просим всех, кто работает в высших учебных заведениях, пройти наш опрос и переслать его своим коллегам.

 

Окончательные итоги мониторинга заработных плат преподавателей — Университетская солидарность

Официальный сайт Межрегионального профсоюза работников высшей школы //  unisolidarity.ru

 

Можно уверенно говорить, что основной путь достижения искомых зарплат в рамках «майских указов» — манипуляции. К примеру, перевод преподавателей на долю ставки. То есть, все получают столько же, сколько и раньше, но на бумаге — заработная плата на одну ставку выросла. Еще один вариант: зачислить на 0,1 ставки в подразделение какого-нибудь большого начальника, например проректора. Тогда его зарплата учитывается в «общем котле», а при подсчёте средняя зарплата растёт на глазах изумлённой публики. Кроме того, совместителей и почасовиков (всех у кого низкие зарплаты) выпихивают за штат, и они начинают работать по договорам ГПХ. Это значит, что их зарплата не учитывается в статистике. Как показал мониторинг, на практике используется суперпозиция всех этих методов, так что отчётность Минфина и Минобрнауки не более, чем белый шум.

 

Ужасы энергетического института — Университетская солидарность

Официальный сайт Межрегионального профсоюза работников высшей школы //  unisolidarity.ru

 

О росте средней заработной платы в НИУ «МЭИ». Как известно из данных Росстата, средняя заработная плата в г. Москве в 2019 году была 94,294 тыс. рублей, а за 9 месяцев 2020 года она составила около 95 тыс. рублей. Таким образом, 200% в 2019 году составляет сумму 188,588 тыс. рублей. По данным названного выше раздаточного материала, средняя заработная плата профессорско-преподавательского персонала составила 167,4 тыс. рублей в месяц, что противоречит утверждениям авторов «Официального ответа…» по этому вопросу. Авторы «забыли» указать, что показатели «средний заработок заведующего кафедрой — более 150 тыс.руб., профессора – более 150 тыс.рублей» были достигнуты прежде всего за счет изгнания в последние годы из университета или перевода на долю ставки штатных сотрудников профессорско-преподавательского и учебно-вспомогательного штата (УВШ), составляющих костяк научно-педагогических школ МЭИ, при постоянном росте реальной нагрузки на оставшихся сотрудников и массового привлечения к ведению занятий магистров и совместителей, не имеющих должного опыта работы и учебно-педагогического стажа. Такое положение дел не может не сказаться на качестве подготовки специалистов в НИУ «МЭИ».

Кроме того, приведенные в «Официальном ответе…» цифры, вероятно, относятся к тем, кто занимает полную ставку, а средняя ставка ППШ по МЭИ – 0,34. Также указаны не оклады, а доходы, что не одно и то же.

В публикациях и рассуждениях на тему оплаты преподавателей в высшей школе почему-то обходится вопрос низкого уровня оплаты учебно-вспомогательного штата и его постоянного сокращения, что существенно увеличивает реальную нагрузку на преподавателей, ведущих практические занятия со студентами.

УВШ в НИУ «МЭИ» – одна из самых низкооплачиваемых, незащищенных и постоянно притесняемых категорий работников. Сотрудники университета из категории «65+» неоднократно жаловались мне на сокращение оплаты их труда в мае 2020 года, в самый пик ограничений в г. Москве, когда этой категории сотрудников оплачивали работу по больничным листам, которые они не оформляли. Остальных сотрудников УВШ принудили написать заявление об уходе в отпуск, тем самым лишив их права на полноценный отпуск в летний период. Проверить достоверность этой информации могут соответствующие комиссии Министерства науки и высшего образования РФ и Прокуратуры РФ, но жалобы от разных сотрудников дают мне основание полагать, что эта ситуация не придумана. Поскольку уровень реальной зарплаты УВШ и без того крайне низкий, и сотрудники вуза действительно бесправны и зависимы от прихотей руководства, то жаловаться на этот «беспредел» никому не стали.

Сами по себе рассуждения о средней заработной плате очень напоминают анекдот о средней температуре по больнице. Реальные доходы сотрудников университета существенно отличаются не только по размеру должностного оклада в штатном расписании, но и от института и кафедры, где они работают, а также от степени лояльности и близости к руководству.

 

«Оптимизация» по ЛИИЖТ-овски (хроника разрушения гуманитарного образования) — Университетская солидарность

Официальный сайт Межрегионального профсоюза работников высшей школы //  unisolidarity.ru

 

Выполняя «дорожную карту», администрация университета пошла по пути сокращения штатных ставок до трех четвертей, половины и даже до четверти ставки, а нагрузка при этом на какое то время оставалась неизменной. ...

Такой метод представлял администрации университета ряд преимуществ, поскольку различные количественные показатели, по которым министерство оценивает вузы, рассчитываются, принимая знаменателем количество преподавательских ставок. Это был удобный способ продемонстрировать министерским показателям эффективности. Помимо прочего, он позволял ректору показать, что зарплаты растут в соответствии с «майскими указами». К тому же, такой метод позволял ректору продемонстрировать сокращение штатных ставок, не создавая дефицита преподавателей и увеличивая соотношение преподаватель-студент. Т.е. ректор сокращает не преподавателей, а ставки. Но, согласно трудовому законодательству, на такие изменения условий занятости требуется согласие работника. Большинство преподавателей, видя соотношение сил не в свою пользу, дают такое согласие.

...А они на контракте, люди зависимые, и от эффективности выполнения этого распоряжения зависела их судьба, ректор регулирует длину их поводка, особенно когда их возраст за …десят. На кафедре, на факультете всегда находились люди, которые за различные вознаграждение выполняют поручения администрации по проведению «разьяснительных» бесед с преподавателями. Основная масса преподавателей, запуганная возможными санкциями со стороны администрации, повела себя достаточно пассивно. Те преподаватели, которые безропотно подписывали заявление с просьбой перевести их на долю ставки, в дальнейшем получали бонусы в виде маленького довеска к его доли ставки, т.к. у администрации всегда оставались свободные ставки «в загашнике». Это развращало преподавателей и вызывало внутреннее напряжение в коллективе. Преподаватели кафедры, отказавшиеся принять такие условия, попадали в категорию неугодных: им грозили или увольнением всеми правдами и неправдами, или непродлением контракта. С такими преподавателями даже в случае прохождения по конкурсу заключали контракт на 1-2 года, что прямо противоречит закону. В результате таких манипуляций 70% преподавателей моей кафедры были переведены на долю ставки.