Реклама Google — средство выживания форумов :)
Давайте возьмем для примера КБ "Антонов" и компании Boeing. Они смогут вместе производить линейку истребителей. Для этого объединяются в совместное предприятие, Boeing передает нам часть продукции или свою технологию, а мы с нашей технологической базой создаем продукт. При этом 100% собственности акционерного общества остается у государства.
Почему важно объединять возможности и активы по направлению производства? Поясню на примере. Сейчас у нас есть два вида предприятий. Одни вроде КБ "Луч", Житомирский бронетанковый завод, "Искра". Они абсолютно успешными и генерируют основной доход отрасли. А есть такие, которые задействованы в выполнении того или иного государственного оборонного заказа. Но так сложилось исторически, что сейчас объемы производства уменьшились, они потеряли свой потенциал для оборонной промышленности. Соответственно, им нужно меньше производственных площадей, то есть оптимизация.
Например, "Буревестник" на Позняках в Киеве. Он уже 20 лет простаивает. Нету предприятия, зато есть разворована территория с директором и охоронецм. Это актив, который съедает деньги. Почему не оптимизировать его мощности, не объединить в одно акционерное общество, где каждый производить какую-то нужную деталь? А ненужные производственные площади с умом реализовать для других нужд.