Iva>> меня обучали люди. которые были в шоке от некоторых вещей, как реально управлялась советская экономика. Они математики полезли со своим оптимальным управлением - а получали очень "интересные" результаты.
Fakir> Ключевое противоречие выделено
это вам кажется что это противоречие
это был необходимый этап притирки заказчика-исполнителя. И получение исполнителем реального понимания о том, что реально происходит.
процесс шел с конца 60-х, к концу 70-х он точно закончился. Может и раньше.
Fakir> Это которая статья 43-го года? Она отличная, но не для тех реалий. Этот подход можно бы годах в 60-х начинать внедрять, а то и позже. Как раз с ОГАСом бы, кстати.
нет. Про результаты внедрения оптимальных раскроев стального листа и как при этом пострадала фабрика, ставшая лучше стальной лист кроить.
Fakir> У них были цели оптимизации при двух граничных условиях - 1. как можно быстрее необходимый вал 2. имеющаяся система управления (а система включает в себя и людей - "других писателей у меня для вас нет").
1. первое не верно.
или частично верно - в следующем году получим максимальный вал - в через год провал, даже результатов текущего года не получим. Стандартные решения 1929-1932 годов. И отстрел и посадки тех, кто говорил, что так будет.
2. да, начиная с 1939 Сталин осознал, что расстрелы технических специалистов (1929-32, 1937-39) ситуацию не улучшают. Что придется использовать тех, кто остались.
Fakir> Не столько системы наказаний и мотиваций, сколько реальных возможностей как хозяйственной системы, так и цепочек системы управления.
нет, именно системы наказаний и мотиваций.