Медицина Хренова

Правительством РФ установлен приоритет российских медицинских изделий над иностранными при госзакупках \ Консультант Плюс

Правительством РФ установлен приоритет российских медицинских изделий над иностранными при госзакупках // www.consultant.ru

 

asoneofus> а их в больницах дают?

«Резинотехнические изделия (презервативы) никакого отношения к здоровью не имеют, это просто заставит быть более дисциплинированным, более строгим и разборчивым в выборе партнеров, а, может быть, окажет какую-то услугу нашему обществу в плане решения демографических проблем»

 

В целом Вы все верно обозначили, что в проекте запретительного документа указаны не только импортные презервативы, но много еще разных важных вещей: аппараты ингаляционного наркоза, аппараты искусственной вентиляции легких, сердечные клапаны, антисептики, радиологические информационные системы, противолежневые матрацы, передвижные рентгеновские установки, дефибрилляторы и расходные материалы. Запрет действителен только для госзакупок. Это больницы, армия, санатории, школы, детские сады.

По факту реализации инициативы мы будем иметь следующее:
— устаревшие технологии со слабой перспективой развития;
— значительное удорожание медпродукции;
— ужасающую статистику по постановкам диагнозов.

Хочу сформулировать несколько негативных факторов от инициативы, они очевидны:

1. Падение валовой прибыли дистрибьюторов и, как следствие, значительное удорожание медицинской продукции.

Почему прибыль дистрибьюторов упадет? Торговля медицинской продукцией в значительной степени зависит от сложной системы бонусов и премий, которые предоставляет производитель. Условно назовем это скидкой. Фармкомпании любят госзаказ: заранее знаешь объем, торгуешься с производителем конкретно по скидкам.

Доля розницы в секторе медицинского оборудования очень мала, поэтому при ограничении закупок для гос.нужд вышеперечисленного, упадут объемы закупок, что будет означать и уменьшение скидок для дистрибьюторов, со всеми вытекающими последствиями для потребителя и нагрузки на бюджет.

По логике аналогичную систему мотивации дистрибьютора могли бы наладить и производители таможенного союза, продукцию которых не планируют запрещать, но это возможно только в условиях настоящей, а не нарисованной, рыночной экономики, где сектор регулирует обширная конкурентная среда, которой не будет.

В реальности получится, что производителям Таможенного союза не будет никакой необходимости быть гибкими и придумывать систему скидок – никуда от них не денутся все равно, только у них закупать и будут.

Вот увидите, если запрет начнет работать, то производители зоны Таможенного союза (Белоруссия и ко) года через полтора поднимут на свою продукцию цену на уровень европейского. Потому что – ну а кто им запретит?

2. Конкуренция. Точнее, её отсутствие. Можно по пальцам сейчас перечислить производителей медицинской техники в зоне Таможенного союза. В отсутствии конкуренции цены должно регулировать государство (для госнужд), на деле же — эти самые производители и регулируют, исходя из собственных представлений о гешефте и сговоре, допустим.

Сюда также следует отнести падение качества медицинских услуг, поскольку делать лучше, развиваться, использовать современные технологии, модернизировать производство производителя заставляет опять же в большей степени конкурентная среда. Зачем модернизировать и внедрять жесткую систему контроля качества, если и так покупают?

Например, был громкий проект мобильных больниц на базе КАМАЗ для отдаленных труднодоступных северных регионов. Т.е. грубо говоря, жители этих самых отдаленных регионов должны были избавиться от необходимости добираться до больницы на катере, собаках, пешком через тайгу — больница сама к ним приезжала. Отличная идея, но вот реализацию сделали с российским медицинским оборудованием.

Хотя, поначалу, в коммерческих целях сделали партию в сотрудничестве с американской компанией, которая практически под ключ оснастила эту самую мобильную больницу. Т.е. при возникновении гарантийного случая, поломке надо было обращаться к одному производителю, который в комплексе решал вопрос.
А в случае госзаказа на мобильные больницы их оснастили сборной солянкой российских деятелей, поскольку нет в России производителя, который бы делал весь спектр требуемого для оснащения оборудования.

Бедный поставщик, который подвязался на этот заказ, по государственному контракту нес полную ответственность за гарантию. Качество было кошмарным, ломалось то одно, то другое, расходы на инженеров по гарантии перекрыли всю прибыль от реализации. Компания-продавец сейчас тихо слилась, как минимум три такие больнички, насколько я знаю, стоят поломанные уже около 8 месяцев (стоимость одной – около 200 млн рублей), но закупать после этого не перестали – там план вроде. Качество, как вы понимаете, какое.

3. Кто хоть раз попадал в больницу, тот знает про альтернативные варианты лечения. Я имею в виду покупку за счет собственных средств дорогостоящих, но эффективных лекарств, поскольку государственные медицинские учреждения зачастую не могут предложить даже элементарной но-шпы. К этому все привыкли и за импортными хорошими расходниками, матрацами будут отправляться в коммерческие аптеки, которые во множестве расцветут за углом каждой больнички с понятными владельцами.

Но в ситуации с таким оборудованием как маммографы, рентгены и прочим сложным оборудованием, российский потребитель не сможет маневрировать, у него нет никакого выбора, кроме как обращаться в коммерческие клиники за счет собственных средств.

4. Также у производителей медоборудования из зоны Таможенного союза не налажена система обучения медицинского персонала (эта услуга должна идти в комплекте к любому серьезному оборудованию), поэтому фактически отсутствует оперативная техническая поддержка.

 

По факту реализации инициативы мы будем иметь следующее:
....
— значительное удорожание медпродукции;